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當漢字成為一門生意

作者:《支點》記者 肖麗瓊 實習生 顏晗點擊次數:820   發布日期:2019-08-05

核心提示:文化產生購買才是最好的傳播。

 

字在創始人劉美松

 

劉美松正在靠賣字賺錢。

作為一名作家、詩人,他出售的不是自己的文字作品,而是一個個活字,或由其衍生創作的字文化文創產品。

劉美松給品牌命名為“字在”。他向支點財經坦言,其實自己當下的生活并不那么安逸自在。公司成立6年了,今年必須再上一個臺階,“就連做夢都在想跟字有關的事情”。

不過,在他看來,“國內首個字文化創意品牌”的標簽確實在為“字在”賦能。即使是在西西弗書店這種復古、精致的特色書店,“字在”的產品依然占據文創類最優的位置。正是基于此,他給“字在”定下了明年銷售額超1億元的小目標。

與此同時,如潮水般的后來者們,也推著劉美松必須快速奔跑起來。用他的話來說,要讓“字在”擁有更大的文化影響力。

 

看書寫詩賺錢的自在

 

劉美松再次引起了大家的關注。

與2010年因“作家賒賬走天下試誠信”走紅不同,這一次的他被冠以“漢字控”“字癡”的稱呼,并有了新的身份——國內首個活字創意品牌“字在”的創始人。

不論是19歲在學校創辦文學社,還是28歲入行印刷業,41歲加入中國作協,“字”在劉美松的生涯中一直扮演著重要角色。如果說,還有別的什么對他至關重要,那就是“賺錢”了。

劉美松今年51歲,他出生在湖北咸寧。他年輕時的許多經歷,和小說《大江大河》中的楊巡很相似:農閑時,去水泥廠當搬運,到建筑工地做小工,甚至到山上抓蛇賣錢。不到20歲,劉美松已小有積蓄。

1987年,湖北蒲圻市(原赤壁市)工業學校成立,劉美松用全部積蓄繳了學費,成了該校財會專業的第一屆學生。

除了“二月雪”文學社社長的身份,他在學校最有名的就是“會賺錢”。寒假,到武漢的鸚鵡磁帶廠批發磁帶,買臺燕舞錄音機,在鎮上邊播邊賣。暑假,去漢正街批發布料,再拿到陜西去賣。賺了錢,劉美松就請同學們吃飯,到武漢看櫻花。

畢業前夕,劉美松被評為蒲圻市“模范青年”,進入市屬企業蒲圻市繡衣廠,捧上供銷業務員的“鐵”飯碗。

劉美松的骨子里依然透著不安分。1993年,他辭職與人合伙創辦一家咨詢公司,但很快就因經營不善倒閉,生活陷入窘迫。三伏天,在租住的房子里,懷孕的妻子靠和衣沖涼解暑,他則爬上三樓的房頂求一點涼快。

1995年,劉美松決定南下深圳尋找機會,他的目標是要為妻兒掙到一個家。特別愛看書的他,成為深圳大公印刷廠的一名業務員,每天看書、寫詩、賺錢。

1998年,因業務能力出色,劉美松跳槽到深圳文博精品印刷公司擔任業務經理,并開始公開發表詩作。2年后,他在深圳買下了第一套房,把家人接到深圳。又過了5年,他成了文博公司的合伙人兼董事總經理,隨后加入廣東省作協。

印刷廠業務穩定增長,劉美松也筆耕不輟,成為中國作協的一員。

應該說,在深圳,劉美松生活得很自在。

 

活字在握卻無活路

 

一次朋友間的聊天讓劉美松原本的自在生活開始轉折。

2009年,劉美松的好友、深圳《晶報》總編輯胡洪俠向他提出,想用活字印一本書。

活字印刷術,我國古代四大發明之一。從上世紀90年代,隨著電腦排版、激光照排成為印刷業主流,鉛活字印刷逐漸退出歷史舞臺。

朋友所托被劉美松記在心上。他想起年輕時曾在實習的赤壁老印刷廠找到“劉美松”三個字,便回到赤壁,沒想到印刷廠已改為服裝廠,廠長說,設備都賣了廢鐵,鉛活字賣給湖南一家鉛鋅礦廠,熔解做成打鳥的鉛彈。

后來屢屢回憶這一幕,劉美松都會用極富藝術色彩的“那一槍仿佛擊中了我”來形容當時的心情。

他覺得該做點什么。他四處打聽還有鉛字的地方,有的是瀕臨消失的活字印刷廠,有的是小作坊、廢品回收站。

原本打算做點搶救性工作,卻沒想到開始了,就像著魔一樣,停不下來。

劉美松在赤壁買了塊地,把一車車鉛活字、鑄字機器買回來堆放在一起,把當地鑄字的老手藝人們“養”起來。

先后投入了數千萬元后,他成了著名的“活字印刷設備收藏家”,也當上“負翁”。不但花光積蓄,賣了幾套房,劉美松還常找朋友借錢,剩下的一套住房也被抵押了。

在劉美松看來,靠負債去搶救保護活字,并不是一件值得驕傲的事情。手握活字,掙錢的路卻還是“死”的。他依然沒想明白后面的路究竟該怎么走。

2013年春節前,劉美松受朋友之邀赴臺灣地區游玩,偶然遇上高雄舉行“好漢玩字節”,他如獲至寶,流連忘返。

玩字節通過趣味創作的方式解構漢字,各展區都以“好字”系列命名,如“好字動”“好字在”“好字繪”“好字游”等。

“當我看到‘字在’二字時,瞬間就被抓住了,突然領悟到這就是我后半生要做的事。”劉美松說。

回到家的第二天,他就著手注冊“字在”品牌。這一年,深圳市字在文化傳播有限公司正式成立。劉美松將之定位為,以“收藏、轉換、傳播、分享活字”為宗旨,研發字文化創意產品的非凡文創品牌。

劉美松告訴支點財經,“不變賣一個收藏的鉛活字”是他做文創的底線。那么,到底怎樣的商業模式才能為活字真正找到活路?

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